Цифровая платформа по разработке и применению цифровых двойников CML-Bench®
Уникальный онлайн-курс «Цифровые двойники изделий»
Анонсы / События 19 Июня 2024 года
Данная новость была прочитана 918 раз

Старт курса по программе «Проектное управление процессами внутренней трансформации» в ПИШ СПбПУ

В Передовой инженерной школе Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого «Цифровой инжиниринг» (ПИШ СПбПУ) стартует набор на

  • курс повышения квалификации по программе «Проектное управление процессами внутренней трансформации»

по направлению подготовки «Системный анализ и управление (Управление в технических системах)».

Программа «Проектное управление процессами внутренней трансформации» направлена на формирование у слушателей компетенций и практических навыков в области ведения проектов внутренней трансформации организаций и управления изменениями.

В условиях новой реальности в настоящее время практически каждая компания сталкивается с необходимостью разработки и внедрения проектов, связанных с внутренними изменениями.

Программа позволяет на практике погрузиться в процессы изменений, возникающих при запуске проектов трансформации, а также понять особенности управления такого рода проектами как в организационном ключе, так и с точки зрения изменений для самих участников. В рамках обучения слушателями рассматривается полный проектный цикл от идеи проекта до внедрения результатов и управления изменениями.

Программа будет интересна сотрудникам организаций, планирующих изменения, руководителям проектов и членам проектных команд, имеющим высшее или среднее профессиональное образование, а также преподавателям университета, участвующим в проектном обучении.

В ходе обучения слушатели смогут определять готовность организации к изменениям и характер потребности в них; освоят классический, процессный и продуктовый подходы к проектному управлению; смогут получить навыки преодоления сопротивления сотрудников при внедрении проектов трансформации организаций, изучить методы их мотивации; научаться управлять изменениями в ходе проекта и после его окончания; концептуально проработают в командах проекты для своих организаций, используя простые шаблоны.

Содержание курса:

  • Общие понятия, фазы проекта. Жизненный цикл проекта.
  • Окружение проекта, ограничения и допущения.
  • Проектная деятельность и организационные структуры.
  • Формирование инноваций в организации, объекты внутренней трансформации. Внутреннее предпринимательство.
  • Оценка готовности организации к изменениям.
  • Предпроектная работа и инициирование проекта. Целеполагание в проекте. Образ продукта проекта.
  • Паспорт/устав проекта. Управление содержанием.
  • Управление заинтересованными сторонами, цели заинтересованных сторон в проекте.
  • Формирование эффективной команды проекта, лидерство. Коммуникации в проекте.
  • Сопротивление изменениям. Управление мотивацией.
  • Планирование проекта. Методы планирования, работа в условиях неопределённости.
  • Управление рисками. Стратегия работы с рисками.
  • Методы мониторинга проекта.
  • Управление изменениями на протяжении проекта.
  • Подходы к оценке бюджета и выгод проекта. Экономика проекта.

Антон Амбражей, автор курса, старший научный сотрудник Международного академического центра компетенций «Технологии интеллектуального предприятия» Передовой инженерной школы СПбПУ «Цифровой инжиниринг» пояснил:

  • «Это новый курс нашей команды, который аккумулировал большой опыт проведения занятий про проектному управления, акселерационных программ и практик. В центре курса люди, которые проводят изменения и то, как эти изменения влияют на процессы компании, её сотрудников и непосредственных пользователей продуктов.
  • Мы попробовали посмотреть на стандартные процессы проектного управления с другой точки зрения, добавив важные составляющие продуктового подхода и управления изменениями, что особенно важно во внутренних проектах.
  • На протяжении курса участники будут работать в командах над собственными проектами по понятным шаблонам под руководством опытных преподавателей».

Даты проведения курса: 5 сентября по 1 ноября 2024 года.

После завершения обучения и успешной итоговой аттестации слушателям курса выдается удостоверение о повышении квалификации (72 часа).

Стоимость курса составляет 50 тысяч рублей. Для группы от 10 человек предоставляется скидка 15%.

По всем вопросам, касающимся обучения на курсе, а также получения удостоверений, можно обратиться по электронной почте cdpo@spbstu.ru.

Записаться на курс

Команда Центра дополнительного профессионального образования Передовой инженерной школы СПбПУ «Цифровой инжиниринг» (Центр ДПО ПИШ СПбПУ) активно развивает программы повышения квалификации и переподготовки специалистов предприятий и университетов, желающих получить компетенции в сфере передовых цифровых и производственных технологий для управления производством, в том числе реализует программы обучения для специалистов крупных предприятий и лидеров российской промышленности: ПАО «Интер РАО», ПАО «Т Плюс», ПАО «ОАК», АО «ОДК», АО «ОДК-Климов», АО «ЦКБМ», АО «Силовые машины» и т.д.

Подробнее ознакомиться с программами дополнительного профессионального образования в Центре ДПО ПИШ СПбПУ «Цифровой инжиниринг» можно по ссылке.

Новости на сайте по теме публикации: