Цифровая платформа по разработке и применению цифровых двойников CML-Bench®
Уникальный онлайн-курс «Цифровые двойники изделий»
События 30 Января 2024 года
Данная новость была прочитана 1965 раз

Образовательная программа «Повышение производственной эффективности» Передовой инженерной школы СПбПУ для сотрудников ПАО «Т Плюс» завершилась в Москве

13-15 декабря 2023 года в Москве состоялся завершающий модуль образовательной программы «Повышение производственной эффективности» для сотрудников ПАО «Т Плюс», подготовленной Центром дополнительного образования Передовой инженерной школы СПбПУ «Цифровой инжиниринг».

В программе приняли участие 242 сотрудника из региональных филиалов ПАО «Т Плюс». Обучение направлено на развитие кадрового резерва компании. Образовательная программа стартовала в мае 2023 года и проходила в течение года в различных форматах:

  • еженедельные онлайн-занятия с сопровождением модераторов и участием спикеров по темам проработки проектов;
  • очные модули в Санкт-Петербурге на базе Передовой инженерной школы СПбПУ «Цифровой инжиниринг»;
  • деловые игры в формате онлайн и офлайн;
  • посещение индустриальных партнеров: АО «Тепловая сеть Санкт-Петербурга», ГУП «ТЭК СПб», АО «Петербургский тракторный завод»;
  • лекции приглашенных спикеров по темам производственной эффективности;
  • тематические выступления спикеров ПАО «Т Плюс» по изучаемой проблематике;
  • предзащита проектов в дистанционном формате;
  • очный модуль с презентацией итоговых проектов в Москве;
  • онлайн-курсы для индивидуального прохождения слушателями;
  • онлайн-тренажеры для индивидуального прохождения участниками;
  • самостоятельная работа команд над проектами.

Первый модуль для двух потоков завершился в июле 2023 года и его ключевой темой стали вопросы повышения личной продуктивности для улучшения производственной эффективности.
В октябре 2023 года состоялся очный модуль программы в формате конференции «Ключевые драйверы производственной эффективности».  
В декабре 2023 года в рамках завершающего модуля образовательной программы 18 команд-участников представили итоговые проекты, направленные на повышение производственной эффективности на объектах компании.  
В итоговых проектах участники учли рекомендации экспертной комиссии, полученные в ходе предзащиты, прошедшей в сентябре 2023 года в дистанционном формате.

На протяжении всей образовательной программы эксперты корпоративного центра ПАО «Т Плюс» курировали деятельность участников. Они оказывали командам административную поддержку в решении организационных вопросов обучения и методическую помощь в проектной работе, деловых играх и освоении передовых производственных технологий. В состав группы экспертов корпоративного центра ПАО «Т Плюс» вошли 29 руководителей департаментов и направлений, начальников и заместителей отделов, управлений филиалов компании.

14 и 15 декабря 2023 года 18 проектов были представлены экспертной комиссии для рассмотрения и принятия решений по их дальнейшей реализации. Экспертная комиссия состояла из руководителей ПАО «Т Плюс» и экспертов корпоративного центра компании, а также представителей ПИШ СПбПУ «Цифровой инжиниринг».

Директор Центра ДПО Передовой инженерной школы СПбПУ «Цифровой инжиниринг» Сергей Салкуцан выступил перед участниками, пожелал им продуктивной работы и кратко отметил те сложности, с которыми чаще всего сталкиваются специалисты на пути к трансформации производственных процессов и росту производительности.

 
Экспертная комиссия

Уланов Денис Александрович, заместитель Генерального директора и главный инженер ПАО «Т Плюс»;

Григорьев Юрий Федорович, заместитель Главного инженера по тепловым сетям и руководитель департамента тепловых сетей ПАО «Т Плюс»;

Луцевич Андрей Сергеевич, Директор по продажам АО «ЭнергосбыТ Плюс»;

Путяков Константин Владимирович, руководитель департамента экономического анализа ПАО «Т Плюс»;

Литвинова Ольга Николаевна, директор по управлению персоналом и организационному развитию ПАО «Т Плюс»;

Путина Елена Михайловна, начальник отдела оценки и развития управленческих компетенций и цифровых навыков сотрудников ПАО «Т Плюс»;

Братченко Тимофей Николаевич, начальник управления повышения эффективности производства ТЭЦ ПАО «Т Плюс»;

Салкуцан Сергей Владимирович, директор Центра ДПО Передовой инженерной школы СПбПУ «Цифровой инжиниринг»;

Эксперты корпоративного центра ПАО «ТПлюс».

Заместитель директора Центра ДПО Передовой инженерной школы СПбПУ «Цифровой инжиниринг», руководитель и архитектор образовательной программы, генеральный директор ООО «Академия ЮКЭН» Юлия Кобышева рассказала о проектах участников:

  • «Все командные проекты имеют практическое применение. Многие из них направлены на выстраивание производственного взаимодействия с минимизацией расходов по материальным ресурсам, предотвращение появления излишних запасов, снижение уровня брака и разумное использование оборудования. Другие проекты позволяют рационально управлять человеческими ресурсами: когда сотрудники отвечают за эффективность производственных операций, тогда функции не дублируются, а организационная структура четко соотносится с оптимальными схемами взаимодействия производственно-технического, сервисного и административного персонала».
 
  • «Для руководства компании проекты, представленные участниками образовательной программы, являются ценным стратегическим ресурсом, так как позволяют не только по-новому взглянуть на производственную практику и внедрить инновационные инструменты, но отражают тот глубокий уровень подготовки кадрового резерва, который раскрывается в данной проектной работе. Анализ производственной проблемы, поиск решений с помощью приобретенных знаний и управленческих навыков, формирование итогового инструмента – это этапы капитализации профессионального интеллекта, которые отвечают подходу компании к обучению кадров и долгосрочному развитию в целом»,
    – подчеркнул заместитель Генерального директора и главный инженер ПАО «Т Плюс» Денис Уланов.
 

Практически все проекты были рекомендованы к доработке и последующей реализации. При этом несколько проектов были объединены. Часть разработок включена в виде дополнительных разделов в уже реализуемые проекты корпоративного центра ПАО «Т Плюс». Для некоторых проектов было принято решение о запуске пробных реализаций на малых объектах для проверки выдвинутых предложений на фактических данных.

Темы проектов

Название проекта

Филиал/Команда

Направление

1

Оптимизация режима работы котельных г. Екатеринбурга

Филиал «Свердловский»

Оптимизация режима работы котельных

2

Разработка комплексного подхода к модернизации приборного парка Ульяновской ТЭЦ-1

Филиал «Ульяновский»

Оптимизация процесса топливоиспользования

3

Повышение эффективности топливоиспользования путем создания интегрированной системы управления и контроля режимов работы ТЭС

Филиал «Саратовский»

Оптимизация процесса топливоиспользования

4

Корректировка методики классификации и разделения потерь тепловой энергии в тепловых сетях

Филиал «Оренбургский»

Рост уровня отпуска тепла и повышения качества услуги, процесса работы, работа балансовых комиссий

5

Качественная поставка

Филиал «Удмуртский»

Рост уровня отпуска тепла и повышения качества услуги, процесса работы, работа балансовых комиссий

6

Непродолжительная жизнь дефекта

Филиал «Коми»

Рост уровня отпуска тепла и повышения качества услуги, процесса работы, работа балансовых комиссий

7

Разработка карты рисков тепловых сетей

Филиал «Пермский»

Рост уровня отпуска тепла и повышения качества услуги, процесса работы, работа балансовых комиссий

8

Повышение эффективности дренирования магистральных трубопроводов

Филиал «Владимирский»

Обслуживание магистральных трубопроводов тепловых сетей

9

ИнструменТ Плюс

АО "Екатеринбургская теплосетевая компания"

Регламентирование процессов планирования использования техники и инструментов. Снижение сроков простоя техники, оптимизация затрат

10

Алгоритм подбора типового решения снижения потерь зоны теплоснабжения

Филиал «Пермский»

Оптимизация процесса планирования ВГО. Минимизация топливных издержек, повышение надежности

11

Автоматизация процесса принятия решения по загрузке основного оборудования

Филиал «Марий Эл и Чувашия»

Оптимизация процесса планирования ВГО. Минимизация топливных издержек, повышение надежности

12

Оптимизация расхода охлаждающей воды на конденсаторы турбин

 Филиал «Нижегородский»

Оптимизация процесса планирования ВГО. Минимизация топливных издержек, повышение надежности

13

Автоматизация расчета отклонений пережогов для принятия решений по оптимальной эксплуатации водогрейных котлов котельных

Филиал «Свердловский»

Оценка достаточности систем учета и анализ данных. Дополнительные возможности оценки экономичности оборудования

14

Модернизация существующих элеваторных узлов клиентов, путем дооснащения их автоматикой погодного регулирования

Филиал «Мордовский»

Оценка достаточности систем учета и анализ данных. Дополнительные возможности оценки экономичности оборудования

15

Оптимизация бизнес-процесса формирования паспортов окупаемых проектов в Свердловском филиале

Филиал «Свердловский»

Обеспечение преемственности и связи Стратегия - ПСР – ИП - Закупки

16

Организация вовлечения сотрудников компании в процесс генерации идей эффективных проектов
«Т+Эффект»

 Филиал «Кировский»

Обеспечение преемственности и связи Стратегия - ПСР – ИП - Закупки

17

Разработка стандарта планирования и проведения сервисного обслуживания вспомогательного оборудования ТЭЦ

Филиал «Самарский»

Оценка оптимального распределения подряда между внутригрупповыми компаниями и внешними подрядчиками. Возможность выхода на новые направления и услуги, наличие надежных компетенций

18

Автоматизированная система формирования технического задания, стандартизация процессов

Филиал «Самарский»

Оптимизация сроков поставки и проведения ТЗП. Влияние на качество и сроки проведения ТОиР, + сроки реализации эффективных мероприятий

 

15 декабря 2023 года участники обсудили нюансы работы в цифровом тренажёре «LEAN Производство», основанном на концепции «Бережливого производства». Старший преподаватель Высшей школы передовых цифровых технологий Института передовых производственных технологий СПбПУ, научный сотрудник лаборатории «3D-образования» Передовой инженерной школы СПбПУ «Цифровой инжиниринг» Владислав Терещенко и участники образовательной программы подвели основные итоги практики в цифровом тренажёре, подробно рассмотрели типовые ошибки и отметили лучшие результаты  работы, а также ещё раз подробно обсудили вопросы применения разработки на производстве.

Напомним, что цифровой тренажёр «LEAN Производство» был высоко оценен вице-губернатором Санкт-Петербурга Станиславом Казариным, является победителем конкурсов и был успешно представлен на форуме-выставке «Российский промышленник» в ноябре 2023 года.

Образовательная программа получилась насыщенной и обширной по количеству материалов, предлагаемых для изучения. Участники программы проявили большой интерес к новым производственным технологиям и продемонстрировали глубокую вовлеченность в мероприятия программы. Представленные командные проекты показали действительно глубокий уровень проработки и погружения в выбранные проблематики. Участники поблагодарили руководство компании и организаторов обучения за возможность изучения самых актуальных производственных инструментов, приобретение полезных навыков и развитие компетенций.

Участник образовательной программы, заместитель начальника электрического цеха Кировской ТЭЦ-4 Денис Домрачев поделился впечатлением:  

  • «В образовательной программе мне понравились все модули. Но больше всего мне запомнились деловые игры, проводимые на очных модулях, так как по их результатам я освоил ценные практические инструменты для работы. Все лекции программы были содержательными и полезными. Особенно отмечу лекции по поведению в стрессовых ситуациях.
  • Для меня оказался очень интересным тренажёр по бережливому производству, так как в нем реализована увлекательная концепция по оптимизации процессов производства для достижения поставленной цели. Очная игра в бережливое производство в Политехническом университете оставила множество положительных эмоций.
  • Вся информация, полученная по результатам обучения, будет использована на благо собственного развития, карьерного роста и повышения эффективности производства в целом. Организация обучения была на высоком уровне. Разнонаправленные лекции и очные модули сформировали новый взгляд на решение рутинных производственных вопросов с высвобождением времени на интересные изыскания для подготовки итогового командного проекта. В общении с коллегами из разных филиалов удалось узнать новые, нестандартные подходы к решению общих задач и проблем. Также очные модули помогают наладить контакты и приобрести новых друзей. Так держать! Команда СПбПУ – классные специалисты своего дела».

Участник программы, главный специалист отдела повышения эффективности производства ТЭЦ филиала «Свердловский» Владимир Кинжалов рассказал о приобретенных знаниях и навыках:

  • «Обучение даёт представление о проектном управлении и работе в команде, что очень важно для карьеры. Также крайне полезным для роста я бы отметил расширение кругозора и понимание проблем в других филиалах. Состав участников был сформирован очень хороший, и баланс взаимодействия с участниками других команд (филиалов), на мой взгляд, идеален.
  • Очень здорово, что нас отсаживали от своих команд на очных семинарах, чтобы мы могли пообщаться с коллегами из других подразделений. Формат командной работы развивает понимание методологии управления кадрами для решения общей задачи, тренирует навык организационного планирования. А итоговые выступления помогают получить опыт публичных выступлений, необходимый для любого специалиста».
  • «За время обучения и проектной работы слушатели образовательной программы стали не только сплоченными кросс-функциональными командами, способными создавать перспективные идеи и разрабатывать проекты. Они стали профессионалами высокого уровня. Несмотря на постоянную занятость, участники научились оперативно принимать решения, основанные на анализе данных; отслеживать тенденции поведения клиентов и конкурентов; адаптироваться к внутренним изменениям в организации и к внешним переменам на рынке энергетики», 
    – подвела итог заместитель директора Центра ДПО Передовой инженерной школы СПбПУ «Цифровой инжиниринг», руководитель и архитектор образовательной программы, генеральный директор ООО «Академия ЮКЭН» Юлия Кобышева.

Сотрудники Передовой инженерной школы СПбПУ «Цифровой инжиниринг» обладают многолетним успешным опытом разработки и реализации специализированных программ дополнительного профессионального образования в области цифровой экономики, цифровой трансформации промышленности, цифрового инжиниринга, математического и имитационного моделирования, цифрового проектирования, передовых цифровых и производственных технологий для высокотехнологичных корпораций и компаний России. 

С подробной информацией о деятельности Центра ДПО ПИШ СПбПУ "Цифровой инжиниринг" можно ознакомиться в буклете.

Фотографии предоставлены корпоративным центром ПАО «Т Плюс»

Новости на сайте по теме публикации: