Форум «Экосистема инноваций» (Сочи, Красная Поляна, RosaKhutor) - проректор по перспективным проектам СПбПУ, руководитель Инжинирингового центра “Центр компьютерного инжиниринга”, проф. А.И. Боровков участвует в качестве ключевого эксперта. Представлены уникальные фотографии

Проректор по перспективным проектам  СПбПУ, руководитель Инжинирингового центра “Центр компьютерного инжиниринга” СПбПУ, профессор Алексей Иванович Боровков приглашен к участию в качестве ключевого эксперта на Форум развития региональной инновационной инфраструктуры "Экосистема инноваций", который проходит 4-5 декабря 2014 г.  в г. Сочи, Красная Поляна, RosaKhutor.

Форум нацелен на повышение интеграции и наращивание компетенций субъектов региональной инновационной экосистемы в рамках процесса поиска и коммерциализации инновационных технологий.

Организаторы Форума —  ОАО "Российская венчурная компания" (РВК) совместно с Министерством стратегического развития, инвестиций и внешнеэкономической деятельности Краснодарского края, при поддержке Министерства образования и науки, Министерства промышленности и торговли, Министерства экономического развития и Министерства связи и массовых коммуникаций Российской Федерации.

Основная тема Форума — "Стратегия развития инновационной экосистемы: на что делать ставку?".

Инновационная экосистема в России уже прошла этап своего становления и теперь необходимо перейти от количества к качеству, совершив скачок в сфере управления и принятия решений.

Основные вопросы Форума:

- Какова модель российской экосистемы инноваций?

- На что делать ставку при выборе наиболее эффективной стратегии ее дальнейшего развития?

- Как наладить эффективное взаимодействие между всеми участниками инновационного процесса?

Форум "Экосистема инноваций". Место проведения - PosaKhutor, Красная Поляна, Сочи

 

     4 декабря 2014 года проф. А.И. Боровков принял участие в работе и выступил в качестве эксперта:

1. В панельной дискуссии «Как инновационная экосистема университета делает его конкурентоспособным на общероссийском и глобальном уровне?», в рамках которой обсуждались следующие вопросы:

• какие внутренние изменения в вузах могут привести к созданию глобально конкурентоспособных продуктов в университетах?
• на что сегодня нужно ориентироваться ведущим вузам России, для того чтобы послезавтра оказаться в top-100 мировых рейтингов?

В дискуссии приняли участие: Е. Кузнецов, зам. генерального директора - директор проектного офиса ОАО "РВК";  И. Рождественский, директор бизнес-инкубатора "Ингрия"; П. Рудник, зам. директора  департамента инновационного развития Минэкономразвития России; Е. Кадейкина, глава правления MIT Enterprise Russia; А. Яновский, директор по проектам Российской сети трансфера технологий (RTTN); представители ведущих университетов (ИТМО, ННГУ им. Н.И. Лобачевского, Сколтеха, СГАУ им. С.П. Королёва), ВЦИОМ и других организаций.

2. В экспертной сессии "Построение работы вузв с промышленностью. Взгляд со стороны бизнеса". 

В дискуссии приняли участие: Н. Кутеев, генеральный директор ФБУ "Российское технологическое агентство", советник министра промышленности и торговли РФ; А. Каширин, зам. председателя НТС ГК "Ростех"; А. Николаев, руководитель программ развития инноваций и предпринимательства Intel;  В. Костеев, директор НП "Клуб директоров по науке и инновациям", представители промышленных предприятий, университетов и академических институтов. 

3. В экспертной сессии "Построение эффективной работы  вузовской экосистемы, с чего начать?". 

Эксперты обсуждали актуальные вопросы деятельности вузовского технопарка /  инжинирингового центра / центра трансфера технологий / бизнес-инкубатора: организация работы, система KPI, система вовлечения ППС, научных сотрудников инженеров, аспирантов и студентов, в технологичtский трансфер; система маркетинга и развития партнерской сети.

В дискуссии приняли участие:  И. Рождественский, директор бизнес-инкубатора "Ингрия"; Р. Тайгер, управляющий партнер Sinergy Innovations (Израиль);  И. Дубинский, директор Центра предпринимательства и инноваций Сколтеха; Е. Кадейкина, глава правления MIT Enterprise Russia; представители ведущих университетов (ИТМО, ТПУ, ТГУ, УрФУ, ННГУ им. Н.И. Лобачевского, СГАУ им. С.П. Королёва) и других организаций.
 

   5 декабря 2014 года проф. А.И. Боровков выступит на сессии стратегического планирования "Национальная инновационная экосистема".

Сессия направлена на выявление и решение конкретных проблем становления инновационной экосистемы в современных условиях. Ключевой целью сессии стратегического планирования является формирование перечня модельных проектов, обеспечивающих синхронизацию различных объектов инновационной инфраструктуры, включая территориальные инновационные кластеры, инжиниринговые центры, технологические платформы, технопарки, а также компании с государственным участием, реализующие программы инновационного развития.

В рамках сессии на экспертное обсуждение выдвигается гипотеза о наличии трех возможных стратегий (целеполаганий) развития кластеров. Эти стратегии должны базироваться на оценке научно-производственного потенциала и наиболее перспективных рыночных ниш. В рамках стратегических сессий участникам предлагается обсудить три типа стратегий для пилотных инновационных кластеров: "глобальный чемпион", "технологический прорыв" и "региональная модернизация":

• "Глобальный чемпион". Данная стратегия наиболее применимая для кластеров, существующих вокруг крупного промышленного объекта, работающего в консолидированной экспортно-ориентированной отрасли. Часто кластеры такого типа расположены в крупных промышленных городах и сотрудничают с крупной национальной компанией. Стратегия "глобального чемпиона" в таком случае заключается в оптимизации цепочки поставок для крупной компании, способной к конкуренции на глобальном уровне. Такая стратегия может быть применима для кластеров в аэрокосмической отрасли, двигателестроении, нефтехимии (Самара, Ульяновск, Пермь, Комсомольск-на- Амуре, Камский кластер и ряд других).

• "Технологический прорыв". Такая амбиция может быть осмысленной для кластеров, в которых главным активом являются не промышленные объекты, а человеческий капитал. Как правило, такие кластеры соседствуют с сильным университетом или академическим центром и характеризуются сравнительно большим количеством быстрорастущих малых компаний, способных к работе «на передовой» технологического развития. В настоящий момент стратегия «технологического прорыва» может быть актуальна для кластера Физтех XXI, кластеров Новосибирска, Томска, Санкт-Петербурга.

• "Региональная модернизация". Эта стратегия применима для кластеров, ядром которых выступают крупные индустриальные компании с ярко выраженной социальной и стратегической значимостью для региона (часто — градообразующие или расположенные в моногородах). В таких кластерах технологический потенциал компаний может быть использован для ускорения экономического развития территории.

Вы можете скачать полную программу мероприятия:

ПРОГРАММА ФОРУМА ФОРУМА «ЭКОСИCТЕМА ИННОВАЦИЙ» [.pdf, 1,07 Мб]

Некоторые фотографии окрестностей RosaKhutor и Олимпийского парка:

Вершина 2200+ м	Вид с высоты 2200+ м на RosaKhutor
Панорамный вид с высоты 2200+ м на окружающие горы
"Рюмки водки на столе"..., ресторан "Вершина" на высоте 2200+ м, панорамный вид на окружающие горы
Символ Олимпийского парка - стелла для Олимпийского огня, который во время открытия XXII зимних Олимпийских игр в Сочи зажгли олимпийские чемпионы И. Роднина и В. Третьяк	Ледовый дворец "Айсберг"
Болид Формулы 1 из вечнозеленого кустарника	Трасса Формулы 1 Гран-при Россия в Сочи..., по которой удалось проехать...
"Поющие фонтаны" у стеллы для Олимпийского огня