Цифровая платформа по разработке и применению цифровых двойников CML-Bench®
Уникальный онлайн-курс «Цифровые двойники изделий»
К списку альбомов 30 Марта 2019 года
1766 просмотров

КЭФ-2019: панельная сессия «Битва за R&D. Как России стать значимым игроком на рынке исследований и разработок?»

В альбоме 20 фотографий

30 марта 2019 года в рамках Российского саммита конкурентоспособности (КЭФ-2019) состоялась панельная сессия «Битва за R&D. Как России стать значимым игроком на рынке исследований и разработок?». Модератором сессии выступил Игорь Агамирзян, вице-президент НИУ ВШЭ.

Спикеры сессии:

  • Алексей Боровков, проректор по перспективным проектам СПбПУ, руководитель Центра компетенций НТИ СПбПУ «Новые производственные технологии»;
  • Виктор Манн, технический директор ПАО ОК «РУСАЛ»;
  • Николай Колпаков, генеральный директор АНО «Инновационный инжиниринговый центр»;
  • Олег Ена, руководитель проектного офиса Федерального института промышленной собственности (ФИПС);
  • Никита Уткин, руководитель программ АО «РВК», председатель технического комитета по стандартизации «Кибер-физические системы»;
  • Вадим Медведев, директор Департамента специальных программ, развития государственных научных центров и наукоградов;
  • Михаил Насибулин, ВРИО директора Департамента координации и реализации проектов по цифровой экономике Министерства цифрового развития;
  • Надежда Сурова, директор Института управления и социально-экономического проектирования РЭУ им. Г.В. Плеханова.

Эксперты обсудили основные барьеры на рынке R&D в России: низкий уровень заинтересованности бизнеса, сложные процедуры получения государственной поддержки, требования о ведении избыточной отчетности, низкая скорость взаимодействия с организациями, предоставляющими поддержку. Ключевой фактор повышения эффективности господдержки – упрощение процедур получения финансирования и повышение их прозрачности.

В своем слове Алексей Боровков отметил, что сегодня вся конкуренция на высокотехнологичных мировых рынках смещается в проектирование и R&D. При этом НИОКР делятся на три группы: обозначение проблемы – когда нужно справиться с технологическим вызовом, проблемные объектно-ориентированные работы – когда НИОКР используют для улучшения, перспективная составляющая – когда создаются технологические решения на будущее.

«Необходимо построить систему, в которой бизнес-заказчики будут стоять в очереди за результатами R&D. Разработки нужно совершать с такой скоростью, чтобы обгонять рынок, конкуренты сегодня легко могут провести реверс-инжиниринг продукта и быстро начать его производство. R&D – это самая высокомаржинальная область, особенно это касается цифровых двойников. И это меняет ландшафт всей интеллектуальной собственности», – считает Алексей Боровков.